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होम भारत

कारगिल @25: विरासत और सबक

1999 में हुए संघर्ष के 25 वर्ष जो अभी भी नागरिकों की अंतरात्मा में बसे हुए हैं और भारतीयों की हर पीढ़ी को प्रेरित करते हैं। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि एक राष्ट्र के रूप में भारत उठ खड़ा हुआ और पूरे विश्व में साहस, पूर्ण विश्वास और दृढ़ता के साथ 21 वीं सदी में प्रवेश किया।

Written byलेफ्टिनेंट जनरल एम के दास,पीवीएसएम, बार टू एसएम, वीएसएम ( सेवानिवृत)लेफ्टिनेंट जनरल एम के दास,पीवीएसएम, बार टू एसएम, वीएसएम ( सेवानिवृत)
Jul 26, 2024, 08:00 am IST
inभारत, विश्लेषण, जम्‍मू एवं कश्‍मीर

कारगिल युद्ध के वीरगति प्राप्त नायकों को अपनी भावभीनी श्रद्धांजलि और सलाम अर्पित करने में कृतज्ञ राष्ट्र भारत के साथ शामिल होना मेरे लिए सम्मान की बात है। वर्ष 1999 में हुए संघर्ष के 25 वर्ष जो अभी भी नागरिकों की अंतरात्मा में बसे हुए हैं और भारतीयों की हर पीढ़ी को प्रेरित करते हैं। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि एक राष्ट्र के रूप में भारत उठ खड़ा हुआ और पूरे विश्व में साहस, पूर्ण विश्वास और दृढ़ता के साथ 21 वीं सदी में प्रवेश किया।

कारगिल युद्ध की 25वीं वर्षगांठ भारतीय सेना की वीरता, बहादुरी, दृढ़ता और वीरतापूर्ण कार्रवाई की याद दिलाती है। भारतीय सैनिकों ने द्रास, बटालिक, मुश्कोह, तोलोलिंग, काकसर और तुरतोक की बर्फीली चोटियों पर लड़ाई लड़ी और सबसे चुनौतीपूर्ण युद्ध परिस्थितियों में पाकिस्तानी घुसपैठियों को पीछे धकेल दिया। भारतीय सैनिकों और युवा अधिकारियों ने भारी नुकसान के बावजूद अद्वितीय वीरता और अदम्य भावना का प्रदर्शन किया। 3 मई 1999 से 26 जुलाई 1999 तक चले कारगिल युद्ध को भारतीय सेना ने ऑपरेशन विजय नाम दिया था। इस युद्ध के दौरान 527 बहादुर सैनिकों ने सर्वोच्च बलिदान दिया और भयंकर लड़ाई में 1363 सैनिक घायल हुए। भारतीय सेना ने 26 जुलाई 1999 को पाकिस्तानी घुसपैठियों की आखिरी खेप को खदेड़ दिया था और पूरे इलाके पर फिर से कब्जा कर लिया था। इसलिए, 26 जुलाई को इस उत्कृष्ट सैन्य जीत के सम्मान में एक कृतज्ञ राष्ट्र द्वारा विजय दिवस के रूप में मनाया जाता है।

1999 से पहले की स्थिति

1999 से पहले की भारतीय सेना की स्थिति और मनोबल को समझना जरूरी है। भारतीय सेना संसाधनों की गंभीर कमी से गुजर रही थी और वस्तुतः युद्ध लड़ने के लिए आवश्यक हर चीज की आपूर्ति कम थी। 1998-99 में, एक वरिष्ठ मेजर रैंक के अधिकारी के रूप में, मैं उत्तरी सिक्किम के अत्यधिक ऊंचाई वाले बर्फीले  इलाके में अपनी बटालियन  में सेकंड इन कमांड था। यहां पहाड़ों की ऊंचाइयां ,अत्यधिक ठंडी जलवायु और प्रकृति की अनियमितताएं सियाचिन ग्लेशियर के समान हैं। हैरानी की बात है कि हमारे पास ऐसे इलाके के लिए विशेष कपड़े भी नहीं थे। वाहन बहुत कम थे और यूनिट ऐसे क्षेत्रों में संचालित करने के लिए आवश्यक बुनियादी उपकरणों के साथ संघर्ष कर रही थी। सेना की उपकरणों की तैयारी की स्थिति को देखते हुए, चाहे वह उत्तरी सीमाओं में हो या पूर्वी सीमाओं में, और उच्च नेतृत्व के झुकाव को देखते हुए, यूनिट / उप इकाई स्तर पर सभी परिचालन कार्यों को पूरा करना आसान नहीं था।

कारगिल युद्ध के दौरान

शुरुआती असफलताओं के बाद, भारतीय सेना के सैनिकों, विशेष रूप से उप इकाई स्तर पर, ने एक अच्छी तरह से स्थापित दुश्मन के कब्जे वाली लगभग ऊर्ध्वाधर चट्टानों पर कब्जा करने में अनुकरणीय बहादुरी और अतुलनीय साहस का प्रदर्शन किया। तोलोलिंग, टाइगर हिल और बटालिक की कुछ शानदार लड़ाइयां सरासर धैर्य, हिम्मत और अतुलनीय साहस के साथ लड़ी गईं। सेना ने पास जो कुछ भी साजो सामान था, उसके साथ लड़ाई लड़ी और फिर भी कई बाधाओं और इलाके की गंभीर चुनौतियों का सामना किया और देश कि अपेक्षा पर खरी उतरी ।

पाकिस्तानी सेना से तुलना

घुसपैठ की योजना पाकिस्तान के सेना प्रमुख जनरल परवेज मुशर्रफ ने बनाई थी और उन्होंने निर्णय लेने के मैट्रिक्स में पाकिस्तान के प्रधानमंत्री नवाज शरीफ को भी लूप से बाहर रखा था। युद्ध शुरू होने के बाद ही उन्हें सूचित किया गया, लेकिन तब तक बहुत देर हो चुकी थी। इसकी तुलना भारतीय सेना से कीजिए, जिसने अपने नजरिए और आचरण के मामले में पूरी तरह से गैर-राजनीतिक रहते हुए आज के राजनीतिक नेतृत्व के तहत कर्तव्यनिष्ठा से काम किया है।  एक बार जब प्रधानमंत्री वाजपेयी ने आगे बढ़ने की अनुमति दी, तो भारतीय सेना हर चुनौती के लिए तैयार हो गई। ऑपरेशन का एक और उल्लेखनीय  बिंदु यह था कि भारतीय सेना को अपने इलाके को खाली कराते समय  पाक अधिकृत कश्मीर (पीओके) के सामने नियंत्रण रेखा (एलओसी) को पार नहीं करने का आदेश दिया गया था। यहां तक कि भारतीय वायु सेना को भी मई 1999 के अंतिम सप्ताह में तैनात किया गया था, जो भारतीय राजनीतिक और सैन्य नेतृत्व की ओर से बहुत संयम का संकेत देता है, जिसकी अमेरिका ने प्रशंसा भी की थी। इन सभी चुनौतियों और परीक्षा के समय में, तीन महीने से भी कम समय में कारगिल की  विजय एक असाधरण जीत का उदाहरण है।

विरासत

कारगिल युद्ध पहला बड़ा युद्ध था जिसे वस्तुतः भारतीयों के लिए लाइव टेलीकास्ट किया गया था। बहुत सारे पत्रकारों ने युद्ध और संबंधित घटनाओं को कवर करने का शानदार काम किया, कभी-कभी अपने जान जोखिम पर भी। हर भारतीय सशस्त्र बलों का समर्थन करने में एकजुट था और तिरंगे में लिपटे हर बलिदानी नायक के लिए आँसू बहाते थे। इसने गर्वित भारतीयों के बीच देशभक्ति की नई भावना को भी जन्म दिया, जो दशकों पहले तक नहीं देखी गयी थी। इसके अलावा, युद्ध में तोपखाने और बहादुर तोपची सैनिकों का भी शानदार योगदान रहा।

भारतीय सशस्त्र बलों ने हथियारों, गोला-बारूद और उपकरणों में अपनी कमियों को जल्दी से महसूस किया और युद्ध की तैयारी की स्थिति में सुधार के लिए युद्ध स्तर पर कदम उठाए।  के रूप में एक सक्रिय रक्षा मंत्री के साथ, सशस्त्र बलों ने 13 दिसंबर 2001 को भारतीय संसद पर नृशंस हमले के बाद तेजी से लामबंद किया। भारतीय सेना ने पाकिस्तान के साथ पश्चिमी सीमाओं पर सैनिकों की सबसे बड़ी लामबंदी की, जिसे ऑपरेशन पराक्रम कहा गया जो दिसंबर 2001 से अक्टूबर 2002 तक चला। इस चुनौतीपूर्ण ऑपरेशन में भाग लेने के बाद, मैं विश्वास के साथ कह सकता हूं कि हमने पाकिस्तान को कड़ी टक्कर दी होती और हराया होता । राजनीतिक नेतृत्व ने एक बार फिर संयम बरता, लेकिन एक राष्ट्र के रूप में हम अपने विरोधियों का मुकाबला करने के प्रति अधिक आश्वस्त होकर उभरे। मेरा मानना है कि एक राष्ट्र के रूप में पाकिस्तान का पतन ऑपरेशन पराक्रम के बाद उनकी अर्थव्यवस्था पर गंभीर नुकसान के कारण शुरू हुआ, जिससे वे अभी तक उबर नहीं पाए हैं। दरअसल   राष्ट्र के रूप में ऑपरेशन विजय ने हमें दूरगामी परिणाम दिए।

कारगिल युद्ध ने सशस्त्र बलों में मानव संसाधन प्रबंधन में कमियों को भी उजागर किया । अजय विक्रम सिंह समिति (एवीएससी) की रिपोर्ट की सिफारिशों के आधार पर, अधिकारी कैडर और सैनिकों दोनों को अत्यधिक लाभ हुआ। सेवा प्रोफाइल में सभी रैंकों के लिए कुछ सुनिश्चित कैरियर प्रगति का प्रावधान किया गया, जिसने वर्दीधारी बिरादरी का मनोबल बढ़ाया। कमांडिंग ऑफिसरों की उम्र कम हुई और आज भी यह समय की कसौटी पर खरा उतरा है। मैं भारतीय सेना की प्रतिष्ठित सैन्य सचिव शाखा में तैनात होने के दौरान मानव संसाधन नीतियों में बदलाव लाने के लिए भाग्यशाली था, जो अधिकारी कैडर के कैरियर प्रबंधन की देखभाल करता है।

सबक

इस संघर्ष से मिले अहम सबक शानदार रणनीतिकार के. सुब्रमण्यम की अध्यक्षता वाली कारगिल समीक्षा समिति (केआरसी) से मिले। केआरसी की रणनीतिक सिफारिशों ने भारतीय सशस्त्र बलों की वर्तमान बल संरचना, संगठन और सैन्य प्रोफाइल को आकार दिया है। लेकिन रणनीतिक मामलों की समीक्षा करने का समय आ गया है, विशेष रूप से राजनेताओं की एक पीढ़ी को तैयार करने के लिए जो सैन्य मामलों के प्रति अधिक अभ्यस्त हो।

वृहद स्तर पर, रक्षा आसूचना एजेंसी (डीआईए) और चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ (सीडीएस) का सृजन किया गया है और ये संतोषजनक रूप से प्रगति कर रहे हैं। बड़ी संख्या में सिफारिशें अभी भी नौकरशाही के पास लंबित हैं और टर्फ युद्धों को दरकिनार करते हुए हमें आगे बढ़ना है।

रणनीतिक खुफिया जानकारी अभी भी चिंता का कारण है। जबकि बड़ी संख्या में संगठन सामने आए हैं, उनमें बहुत कम समन्वय है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि हमें खुफिया विफलता के मामले में जवाबदेही तय करनी होगी, यहां तक कि शीर्ष नेतृत्व पर भी। देश कारगिल 2.0 को बर्दाश्त नहीं कर सकता। इस संघर्ष ने सेना और वायु सेना के बीच तालमेल की कमी को भी सामने ला दिया। जबकि अब सेना, नौसेना और वायु सेना के बीच बेहतर तालमेल है, संयुक्तता की सच्ची भावना प्राप्त करने के लिए बहुत सारी जमीन को कवर करना होगा। थिएटर कमांड एक अच्छा विचार है लेकिन इसकी सफलता के लिए तीनों सेवाओं के बीच दिलों का मिलना आवश्यक है।

समाप्ति

कारगिल युद्ध ने एक तरह से 1962 के युद्ध की पराजय के बाद भारतीय सेना को पुनः स्थापित किया । भारतीय सेना ने चुनौती का सामना किया और पाकिस्तानी घुसपैठियों को खदेड़ दिया, जो चीन के खिलाफ युद्ध में नहीं कर सकी थी  कारगिल युद्ध में वीरगति प्राप्त  हुए हमारे नायकों के बलिदान ने स्पष्ट रूप से राष्ट्र की देशभक्ति की अंतरात्मा को झकझोर दिया।  हमारे वीर सैनिकों और युवा अधिकारियों ने साबित कर दिया कि हथियार के पीछे खड़ा योद्धा ही है जो राष्ट्र के लिए सर्वोच्च बलिदान देने की कीमत पर भी जीत हासिल करता है। सेना के लड़ाकू सैनिकों के लिए रेजिमेंट ही सर्वोच्च होती है और उसके लिए ही लड़ती है।  इसलिए, हमारे सैनिकों  की भर्ती पद्धति का निर्णय लेते समय रेजिमेंटेशन का पहलू सर्वोपरि रहना चाहिए। कारगिल योद्धाओं के लिए सबसे उपयुक्त श्रद्धांजलि यह होगी कि सभी भारतीय एक जैसा सोचें और शांति और युद्ध में एक समान भावना के साथ कार्य करें। जय हिन्द , जय भारत ।

Topics: General Pervez Musharrafभारतीय सशस्त्र बलindian armed forcesपाञ्चजन्य विशेषचुनौतीपूर्ण ऑपरेशनChallenging Operationपाकिस्तानी सेनाजॉर्ज फर्नांडीजकारगिल युद्धKargil warPakistan Armyजनरल परवेज मुशर्रफ
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